堕落不振功业废,勤耕不辍日月新

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项目管理案例讨论10

某系统集成公司最近承接了一个项目,客户是该公司的老主顾。当时公司的总经理急着要出差,所以在软件模块界定和验收标准还不明确的情况下,就和客户签订了合同,并任命张工为这个项目的项目经理。 经过紧张的准备,项目终于启动了。第一个阶段结束后,在结果评估时,双方发生了分歧。客户认为模块中缺...

项目管理案例讨论9

某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,对现有的零散管理系统和服务平台进行重组和整合,整个项目由政府的信息中心负责统一规划分期建设,由各共建单位的主要领导组成了领导小组,招标选择了监理公司全程监理建设过程。一期重点建设了社保、民政和交换中心三个应用系统。 建设过程...

项目管理案例讨论7

某公司近年随着项目增多,公司决定开发自己的生产线,为了快速建立自己的生产工艺流程,聘任了有研发设计经验的小张来担任生产部经理小张通过招聘、内部挖潜等方式建立了自己的生产团队,涵盖了采购、质检、生产等各个环节专业人员,开始组织生产。在生产过程中,小张发现改动某项设计,产品性能会有提...

CentOS7 安装nginx

1、依赖包yum install gcc gcc-c++ autoconf automake make pcre pcre-devel zlib zlib-devel 2、编译下载nginx源代码包,解压后编译./configure --prefix=/appserver/ngi...

项目管理案例讨论8

某信息系统项目包含如下十个活动。活动的历时、活动逻辑关系如下图所示: [问题1]该项目的关键路径和总工期是多少? [问题2]活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间是多少? 在项目开始前,客户希望将项目工期压缩为19天,并愿意承担所发生的所有额外费用,经过对各项活动的测算发...

项目管理案例讨论6

小张是 XYZ 信息系统集成公司的项目经理,负责一电子政务项目的管理。李先生是甲方负责该项目的项目经理。 一次,小张邀请李先生出去吃饭,同行的还有双方的部分团队成员。几杯酒过后,小张团队有两名成员由项目的技术架构开始争论,进而抱怨项目的激励政策,最后开始攻击 XYZ 公司,指出其...

转载: Ubuntu20.04简单修改IP

在网上搜到的ubuntu改IP都是通过手写interfaces文件,这需要记住语法和格式,很不方便,在Redhat系上,可以使用很方便的NetworkManager的nmtui的Text UI来设置IP,我们只需要填写我们希望的网络信息即可,那么在ubuntu上其实也是有简便的方...

项目管理案例讨论5

【案例背景】 小张是某公司的项目经理,他一直为安排下属工作而感到苦恼,主要在以下几个方面:1.安排好的工作,员工做的结果与小张预期的结果相差较大,每次提交上来的结果,小张都必须重新整理,有些甚至需要重做; 2.员工做事情时,小张因为工作忙,所以不能去检查每个人的工作,但员工从来不...