处理组织内的冲突一般可选择三种主要方法：结构法，对抗法，促进法。
结构法和对抗法通常假定冲突已经存在并且要求处理。结构法往往通过隔离各个部分来减少冲突的直接表现。与之相反，对抗法则力图通过把各个部分聚集在一起使冲突表面化，促进法则以缺乏“足够”的冲突的假设为基础。因此，促进法力图...
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，另一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。
当项目团队...
1.鬼探头：最常见的，视野被同行车遮挡时，视野盲区突然窜出一个人或一辆车。
2.客厅漫步：过马路时似过非过，走到半路又突然折返。
3.开门杀：开车门时没有观察后视镜，被后来的车辆剐蹭或撞飞。
4.城多饿：“这座城又多了个挨饿的人”，一般送外卖的为了早点送到，都开得贼快，还无视红绿...
1、单手握方向盘不是违法行为，是陋习2、题干中“有几种违法行为”都选两种，题干中“动画1、2、3、7、8”选两种，题干中“动画4、5、6”有几种违法行为都选三种3、连续4小时要停车休息20分钟4、泥泞路面最高速度不能超过30公里/小时5、冰雪路面最高速度不能超过30公里/小时6、...
项目复盘会，可以说是项目团队有意识地向过去的行为经验学习的过程。在项目或里程碑完结之后，项目经理会组织召集项目成员，一起回顾一下。
但是，现实情况经常是，项目一个接一个地做，没时间做复盘；或是为了复盘而复盘，逐渐地流于形式。今天，分享如何做好项目复盘，以及如何通过复盘去培养团队的...
为什么成熟企业会延迟推出新技术？在解释成熟企业为什么会延迟推出新技术时，经常被提到的一个解释是：担心现有产品的销售受到影响。但如果新技术推动了新市场应用领域的出现，那么新技术的推出可能并不一定会侵蚀现有产品的销售。但是当成熟企业等到新技术在新的商业应用领域逐渐发展成熟之后，才为了...
A公司是一家经营纸产品的企业，近几年业务得到了成倍的发展，原来采用手工处理业务的方式已经越来越显得力不从心，因此，经过公司董事会研究决定，在公司推行一套管理软件，用管理软件替代原有的手工作业的方式。同时，请公司副总经理负责此项目的启动。
副总经理在接到任务后，即开始了项目的启动工...
某大型百货公司根据市场需求，拟进行电子商务系统的建设，以扩大销售渠道和优化现有的销售模式。经过专家分析，共有如下 4 种方式可以选择。（1）企业自行从头开发。（2）复用已有的构件来构造。（3）购买现成的软件产品。（4）承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了下图所示决策...
大家平时是怎么做关系人分析和管理的呢？
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今天考科三，太紧张，一次忘了手刹，一次忘了安全带，就挂了。记得科二也差点因为安全带挂，安全员在外面问我你准备好了吗，我说准备好了，他又说你真的准备好了吗，我这才一惊忘了系安全带。这次没人提醒，总要还的。。。
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